8月3日，成都极米科技股份有限公司发布通告显示，7月份公司获得格林基金、上海永望资产、兴全基金等91家机构调研，机构类型为QFII、保险公司、其他、基金公司、海外机构、证券公司、阳光私募机构。

　　投资者就极米科技的竞争优势，市场战略、技术、渠道拓展等方面进行了调研。具体内容如下：

　　1、如果芯片供给在未来几年缓解，投影行业的竞争是否会加剧？公司有哪些竞争优势？

　　答：行业竞争方面，其实智能投影行业一直不缺竞争者，但最后活下来并能持续做好的企业并不多。公司更多的仍是坚持做好的产品，做用户想要的产品。智能投影作为一个比较新的品类，比较考验厂商的综合实力：

　　1）研发方面，公司每年的研发投入中，均安排部分资源用于前沿技术的研究与探索，保持研发深度，提前布局前沿技术领域，抖客网，保证公司的技术储备。在产品端表现为公司定期推出的新品始终在技术与产品体验上有提高，竞争对手通常处于跟随与模仿阶段。

　　2）质量管控方面，公司严格的质量和供应商管理要求，确保了产品量产的质量和稳定性，产品从模组、算法、调校、组装到成品，整个链条的严格把控来实现产品最终量产的稳定性，最终实现良好的用户体验。

　　3）产品方面，公司在产品技术、产品品质及使用体验上领先，在消费端长期积累的良好市场口碑、品牌效应，而消费端的竞争优势，是竞争对手难以模仿与快速跟进的。

　　4）公司在智能投影产业链上具备光机、整机研发量产的能力，光学部分的自主设计、自研自产的实现，赋予公司更多差异化产品设计的能力，使公司产品创新不受限于光机被动设计限制，主动创新，实现差异化布局，同时保证产品核心部件的供应稳定性，形成供应端的相对优势。

　　2、目前低端投影产品每年的销量也不少，公司是否会为了扩大市场占有率而选择降价？

　　答：公司整体产品偏中高端，希望为用户带来价值，不会简单的通过降价的方式来获取短期的市场份额。公司同样会保持规模上的优势，夯实行业龙头的市场地位，会根据市场竞争情况进行调整。

　　3、公司认为DLP技术的投影产品除了亮度还能在哪些方面有技术提升？

　　答：亮度是投影仪产品的关键一环。但公司认为家用投影仪不光画质要好，应用性也要保持良好。应用性包括：自动化算法、对颜色墙面以及家庭环境的适应等，这些都是非常重要的。同时，投影仪的音质也是可以持续进步的。亮度、分辨率、应用性、声音及画质都是消费者关注的点，公司会围绕消费者关注的点持续改进和创新。

　　3、投影仪未来的渗透率能做到怎样的一个规模？

　　答：在家庭里，我们认为微投跟电视的关系首先更多的是补充关系，智能微投是除手机平板电视之外另外一个沉浸式大屏观影游戏的消费电子产品。一些租房用户会买投影替代电视使用，以及部分年轻用户在家装前期就决定不用电视，但更多用户买投影仪前家里可能都有电视，用在卧室/书房/餐厅/厨房等；还有另外一些用户看轻度信息如新闻就用电视，但需要全家人一起观影看剧的长时间沉浸式需求则使用投影仪，装下拉幕布。画面可大可小以及便携可移动是智能微投最大的一个特征，产品形态和使用场景都和电视有差异，综合来看更多的是共存关系。公司的目标是把智能微投在家庭中的渗透率做高，但投影设备毕竟是一个非刚需的产品，具体渗透率能到多少公司也不确定。此外产品的渗透率还和产品形态有关，比如公司的创新产品阿拉丁，将照明设备、智能投影和音响结合在了一起，这样的设备理论上每一个房间都能装一个，也有助于渗透率的提升。

　　5、公司会视情况推出激光微投产品吗？

　　答：激光和LED两个技术，在公司的终端产品上都有应用。两个技术各有优劣，LED现阶段性价比更高，激光应用于中高端产品表现会更好。公司对两个路线的保持开放的态度，只要技术路线符合公司的产品定位，公司都会应用。两个光源的技术路线在不同价位的产品上会呈现不同的优缺点，公司会根据情况灵活应用。

　　6、公司北美市场渠道目前的拓展进度如何？

　　答：现阶段公司在美国市场的销售以线上为主，但是公司认为美国市场整体在线下体量大，市场潜力也大。公司产品想要进驻一些美国大型连锁的线下渠道，需要先在线上渠道销售，得到消费者认可后才可以进驻线下。海外线下渠道的突破整体来讲是一个长期的过程。

　　7、除了DLP技术路线的投影，公司是否考虑其他技术路线的产品？

　　答：目前投影设备照明显示技术主要包括LCD、DLP及LCOS三种技术方案，公司主要产品仍应用的是DLP技术方案，同时公司持续关注着行业动态。LCD技术公司有储备，之前也有成熟的产品上市销售，LCOS的芯片公司有在测试，但是只有当我们认为它可以稳定或者可以开发产品的时候，我们才会定义具体的产品。公司产品应用其他技术方案实施落地存在较大的不确定性，请投资者注意相关风险。